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选择PLM Software的解决方案
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

SOFTWARE DIAGRAM TOOL: 选择PLM Software的解决方案 软件选择工具 /> 选择PLM Software的解决方案 Jim Brown and P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 内容提要
2013/7/15 18:54:00

雅莹服装携手罗盛软件缔造女装王国
Lawson Software : 雅莹服装携手罗盛软件缔造女装王国

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2009/3/13 16:10:00

选择PLM Software的解决方案第5部分 - 用户建议
本教程点买家研究PLM技术供应商,然后再确定短名单和供应商的机会前的可行性研究时间和金钱来犯销售努力的意义。由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢得提供若干组要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。

SOFTWARE DIAGRAM TOOL: 选择PLM Software的解决方案 第5部分 - 用户建议 软件选择工具 /> 选择PLM Software的解决方案 第5部分 - 用户建议 Jim Brown and P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 内容提要
2013/7/15 18:54:00

选择PLM Software的解决方案第4部分 - 比较3家供应商
PLM,是没有任何一家厂商,能够满足所有的要求,市场还很不成熟,所以几乎每一个产品,可以正确的解决方案,提供了一组特定的要求。在这一部分的文章中,我们回顾3家供应商提供的产品的产品生命周期管理(PLM)市场 - IDE,忒提斯和PDMware的的 - 作为一个示范,选择合适的解决方案是高度依赖于优先级的业务需求。

SOFTWARE DIAGRAM TOOL: 选择PLM Software的解决方案 第4部分 - 比较3家供应商 软件选择工具 /> 选择PLM Software的解决方案 第4部分 - 比较3家供应商 Jim Brown and P.J. Jakovljevic - 七月 15, 2013 Read Comments 现在language= JavaScript 的type= text/JavaScript > 内容提要
2013/7/15 18:54:00

约束理论进入精益制造领域
难以在复杂环境下应用精益原则,但是物料需求计划(MRP)也有从所周知的局限。利用约束理论补充复杂环境下的小批量精益制造,这可能是个解决方法。

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2006/2/21

QAD2012用户体验大会
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2012/6/26 12:04:00

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如何避免成为另一个CMMS系统实施失败统计
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2013/7/15 18:55:00

社交媒体在供应链应用的实例
社交媒体为适用于各种企业规模的基于云的供应链管理带来了新的价值。 对于内部社交媒体(通过内联网),以及例如Facebook和Twitter这样的外部网站的应用越来越广泛。通过本文了解两家完全不同类型的企业是如何利用独特的社交媒体使供应与需求成为动态。

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2012/5/4 13:25:00

过程型和离散型制造商及分销商所需的稳定性和功能性
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2005/10/12

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