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选择PLM Software的解决方案
过去的经验告诉我们,随着时间的推移和预算执行,绝大多数企业技术评估,一旦选择,大多数的实现不能满足功能性,投资回报率(ROI)和总拥有成本(TCO)的期望。 企业技术选择的ERP,CRM,SCM,和其他企业应用提供了宝贵的经验教训,可以应用于选择PLM软件,但也有一些关键的差别,需要确认。

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软件测试工具(英文版)
使用候选清单向导来为您当前的评估来选择最匹配系统。 在您完成评估过程以后, 您将收到一张首选供应商的名单。 这些供应商将在"选择供应商"屏幕中自动被选择。
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文档关于 » blackberry user tools software


雅莹服装携手罗盛软件缔造女装王国
Lawson Software : 雅莹服装携手罗盛软件缔造女装王国

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选择PLM Software的解决方案 第5部分 - 用户建议
本教程点买家研究PLM技术供应商,然后再确定短名单和供应商的机会前的可行性研究时间和金钱来犯销售努力的意义。由于“一个尺寸适合所有的产品仍是不太可行的可能性,几乎每一个产品可以赢得提供若干组要求。捕捉22为买家和供应商/增值经销商是要找准合适的机会,在这种持续的“约会游戏”。

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MCI WorldCom和关键路径的功率为外包消息
MCI WorldCom和关键路径计划提供以下服务:Web邮件服务,用户2元开始,每一个月,POP3邮件服务美元3.50/user/month起,IMAP4服务开始在$ 5.50/user/month和一个Microsoft Exchange协作开始12元/用户/月,20MB的磁盘空间。

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社交媒体在供应链应用的实例
社交媒体为适用于各种企业规模的基于云的供应链管理带来了新的价值。 对于内部社交媒体(通过内联网),以及例如Facebook和Twitter这样的外部网站的应用越来越广泛。通过本文了解两家完全不同类型的企业是如何利用独特的社交媒体使供应与需求成为动态。

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客户关系管理(CRM) 软件评估报告
这个详尽的完全等级划分报告反映了产品供应商或服务商对TEC 的全面研究模型的响应。这个报告将全面解答有关您所选择的系统供应商对您所设定的系统要求的支持程度的各种疑问。

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QAD2012用户体验大会
作为一家成熟的专门为制造企业提供解决方案的供应商,QAD深知倾听顾客的重要性。事实上,QAD已经建立了顾客参与项目来帮助他们的业务流程与战略业务目标相一致。通过阅读本文了解QAD Explore 2012用户大会及QAD相关产品的最新信息。

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企业扩张之三大缺陷----以及规避方法
无论是通过有机增长还是并购,企业扩张通常是成功企业需要面对的最棘手的问题之一。无论扩张采取何种形式,企业都有可能在业务流程、分析和信息系统方面遭遇管理问题。本文分析了企业扩张带来的三大缺陷,以及企业应该如何在扩张中克服这些缺陷。

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检修计划101
许多组织都试图通过引入新的,有时非常先进的技术,以解决他们的维修调度困境。现实情况是,试图打破的东西是自动化将导致更沮丧和指指点点。

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约束理论进入精益制造领域
难以在复杂环境下应用精益原则,但是物料需求计划(MRP)也有从所周知的局限。利用约束理论补充复杂环境下的小批量精益制造,这可能是个解决方法。

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